DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN DE EMPRESAS

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN DE EMPRESAS

La empresa del siglo XXI enfrenta un entorno crecientemente competitivo, dinámico y cambiante. Para obtener buenos resultados y no ser apartado del mercado, requiere de estrategias coherentes y efectivas, y de la capacidad para implementarlas adecuadamente en el tiempo.

Las empresas esperan que el controller evolucione desde ser “reportador” a un “business advisor”. Este nuevo rol es reclamado por las áreas funcionales para asegurar que sus acciones están en línea con la estrategia y objetivos de la empresa. Nace con ello el Control de Gestión Estratégico.

Actualmente el controller está llamado a convertirse en una figura clave de la empresa, pues ésta espera que pase de tener un rol particularmente contable a otro que facilite la ejecución estratégica. Esto exige evolucionar su rol tradicional hacia uno más amplio: Control de Gestión Estratégico.

Así, este curso entrega las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de una organización.

Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Administrativas

Vacantes: 18

Unidad Académica: DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Código Sence: 1237950885

Duración: 147 horas

Modalidad: Presencial

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

OBJETIVO GENERAL
  • Diseñar un modelo de control de gestión para implementar en su organización.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  1. Adquirir  el conocimiento teórico y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión en empresas.
  2. Desarrollar la capacidad para efectuar análisis estratégicos del entorno y diagnóstico interno de la organización y sus negocios.
  3. Emplear las herramientas  para el diseño de sistemas de control de gestión, desde una perspectiva general de la dirección de empresa, como de su estrategia.
  4. Aprender a evaluar la gestión y el desempeño del negocio en función de los resultados esperados.
DIRIGIDO A

Este curso está orientado a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de control de gestión, ya sea en organizaciones públicas o privadas, y que deseen implementar estas políticas. También, se dirige a todos aquellos emprendedores, ejecutivos y otros profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión, con su implicancia en la empresa actual.

MÓDULOS

Módulo I: Introducción al Control de Gestión

  • Planificación estratégica
  • Proceso básico de control
  • Centros de responsabilidad
  • Proceso presupuestario tradicional
  • Organización, personas y control
  • Sistemas de control de gestión

 

Módulo II: Modelos de Control de Gestión

  • Principios en el Control de gestión
  • Economía del Control
  • Control por Responsabilidades
  • Control por Excepción
  • Principales modelos de control de gestión
  • Proceso Análisis del riesgo
  •           Matriz de riesgo
  •           Matriz de impacto

Módulo III: Planificación Estratégica Empresarial

  • Diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en la organización
  • Estrategias empresariales
  • Objetivos, metas, planes y acciones
  • Ventaja Competitiva

Módulo IV: Gestión de Procesos de Negocios

- Reconociendo los Procesos de Negocio.

- Modelación de Procesos de Negocio.

- Modelo de Madurez de Capacidades de Empresa y  facilitadores de Procesos.

- Métricas.

- Disciplinas en la Gestión de procesos

 

Módulo V: Control de Gestión

  • Metodología exitosa para controlar la gestión
  • El mapa estratégico
  • Indicadores ¿son buenos los que tiene?
  • Remando para el mismo lado
  • Ejecutar bien la estrategia.

 

Módulo VI: Control de Riesgos en las TIC’s

  • Las TIC’s en la empresa
  • Ventajas y desventajas de los sistemas informáticos en la organización
  • Seguridad y sistemas de protección de la información de la empresa
  • Sistemas de Control del flujo de información dentro de la empresa

 

Módulo VII: Auditoría de Gestión

  • Evaluación del logro de objetivos
  • Eficiencia y Eficacia en la organización

Medición de la competitividad y economía de la empresa

 

Módulo VIII: Planificación y Control Financiero

  • ¿Para qué es útil la información financiera?
  • Balance general
  • Estado de resultados
  • Estado de flujo efectivo
  • Estados financieros comparativos
  • Análisis financiero
  • El riesgo y la rentabilidad

•     Estados financieros proyectados

RELATORES(AS)

José Manuel Escobar Fernández
Marlyn Vallejos
Rene Guerrero Quinsac
Claudia Gomez Gomez
Crisyian Torres Riquelme
Luis Arriagada Erices
Marcelo Faundez Poblete
Patricio Saavedra Espinosa

CRONOGRAMA

CALENDARIO PROGRAMA
FECHA INICIO
26 abril, 2019
FECHA TÉRMINO
28 septiembre, 2019
HORARIOS
HORARIO AM
Sábado de 9:00 a 14:00 horas
HORARIO PM
Viernes de 19:00 a 22:00 horas
LUGAR EJECUCIÓN DE LAS CLASES
Campus San Juan Pablo II, edificio Cincuentenario (CT+).

INFORMACIÓN DETALLADA

REQUISITOS
REQUISITOS DE POSTULACIÓN
  • Conocimientos generales del funcionamiento de una organización empresarial
  • Completar la documentación requerida para postulación
  • Manejo de herramientas informáticas
  • Conocimientos y experiencia básicos del control de gestión

DOCUMENTACIÓN REQUERIDA

  1. Fotocopia de carnet de Identidad.
  2. Certificado de Título
  3. Certificado de Nacimiento
ARANCEL Y MATRÍCULA
VALOR MATRICULA
$ 100.000
VALOR ARANCEL
$ 950.000
FACILIDADES DE PAGO
Matricula: al contado
Arancel: Pago contado 10% descuento; o hasta seis cuotas precio contado(documentado).
PREINSCRIPCIÓN


“Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.”

Instructors

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