DIPLOMADO GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO EN UNA ORGANIZACIÓN

DIPLOMADO GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO EN UNA ORGANIZACIÓN

En el mundo actual, todas las organizaciones están sometidas a múltiples cambios y exigencias, por ello, el recurso humano  que cada día tome más relevancia y se hace necesario mejorar su eficiencia y competitividad.  Todo ello hace fundamental la capacitación en el área de gestión del recurso humano.

Por otra parte, chile desde 2016 cuenta con una reforma laboral, lo que hace necesario colocar a disposición de los gestores del área esta nueva legislación, lo que le permitirá enfrentar diversas situaciones de índole laboral, al amparo de la nueva legislación.

Este curso de gestión de recursos humanos,  se propone entregar a los participantes un conjunto de competencias que les  permitirán sortear con éxito las metas de la organización; en donde los alumnos serán capaces de desarrollar y/o hacer propuestas de mejoras en los procesos de incorporación, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control del recurso humano, en su organización.  Siendo capaces de evaluar los programas y políticas de gestión que se están desarrollando en el área de recursos humanos de su organización.

Facultad de Cs. Jurídicas, Económicas y Administrativas

Vacantes: 18

Unidad Académica: DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS.

Código Sence: 12-37-9650-38

Duración: 148 Horas

Modalidad: Presencial

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

OBJETIVO GENERAL
Gestionar   un sistema de recursos humanos para la organización, utilizando herramientas de desarrollo organizacional y la legislación vigente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- 1. Aplicar conceptos básicos de recursos humanos en la organización
- 2. Aplicar conceptos básicos de la legislación laboral vigente
- 3. Aplicar conceptos de remuneraciones y beneficios sociales en la organización
- 4. Realizar un diagnóstico del clima laboral al interior de la organización
- 5. Gestionar el rol de liderazgo en la organización
- 6. Evaluar según modelo de evaluación del desempeño para la organización
- 7. Controlar sistema de recursos humanos en la organización
- 8. Administra programa de capacitación laboral, basado en el desarrollo de competencias en la organización

DIRIGIDO A

Jefes de recursos humanos, encargados de departamentos de bienestar, encargados de remuneraciones, encargados de desarrollo de personas, profesionales de la educación técnico profesional del área de la administración.

MÓDULOS

Módulo 1. Introducción a la Administración de Recursos Humanos

Contenidos:

1.Las Organizaciones En El Medio Competitivo

2.Estrategia Y Ventaja Competitiva

3.Las Funciones De La Organización

4.El Rol Del Área Recursos Humanos

5.Planificación Estratégica Y Recursos Humanos

6.El Proceso De Planeación Estratégica

7.De La Planeación Estratégica A La Planeación De Recursos Humanos

8.Ventaja Competitiva En Recursos Humanos

 

Módulo 2.  Legislación Laboral

Contenidos:

  1. Antecedentes Históricos De La Prestación De Servicios Bajo Subordinación Y Del Derecho Del Trabajo.
  2. Exigencias Configuradoras De Una Prestación De Servicios De Carácter Laboral.
  3. Comparación Entre La Prestación De Servicios De Carácter Laboral Y Las De Carácter Civil Y Comercial.

4 .Formalidades De Un Contrato De Trabajo, En Cuanto A Su Suscripción Y Modificaciones.

  1. Contenido Patrimonial Del Contrato De Trabajo: Las Obligaciones De Prestar Servicios Y De Remunerar.
  2. Contenido Jurídico Instrumental Del Contrato De Trabajo: El Poder De Mando Y El Deber De Obediencia.
  3. Contenido Ético Jurídico Del Contrato De Trabajo.
  4. Causales De Término De Un Contrato Individual De Trabajo.
  5. Efectos Civiles Del Término De Un Contrato De Trabajo ( Especial Referencia A Casos De Discriminación).
  6. Sindicalización Y Negociación Colectiva.
  7. Juicio Laboral.

 

Módulo 3.  Remuneraciones y Beneficios Sociales.

Contenidos:

  1. Componentes de la remuneración.
  2. Administración de salarios
  3. Remuneraciones y el mercado laboral.
  4. Origen de los beneficios sociales.
  5. Tipos de beneficios sociales.
  6. Los beneficios sociales en su organización.
  7. Costo de un programa de beneficios sociales.

 

Módulo 4.

Comportamiento y Desarrollo Organizacional.

Contenidos:

  1. Percepción y atribución en las organizaciones.
  2. Cultura organizacional.
  3. Clima organizacional.
  4. Comportamiento individual.
  5. Personalidad.
  6. Motivación.
  7. Comportamiento grupal.
  8. Resolución de conflictos.
  9. Concepto de conflicto.
  10. Tipos de conflicto.
  11. El proceso del conflicto.
  12. Negociación y solución de conflictos.

 

Módulo 5.

Desarrollo de Habilidades directiva. Rol de Liderazgo en Gestión de Recursos Humanos

Contenidos:

  1. Concepto De Liderazgo.
  2. Estilos De Liderazgo.
  3. Los Liderazgos Más Efectivos.
  4. El Rol Del Líder En El Equipo De Trabajo.
  5. Habilidades Del Líder.
  6. Importancia De Los Modelos De Negociación.
  7. Ventajas Y Desventajas Asociadas a los Modelos de Negociación.
  8. Algunos Modelos De Negociación.

 

Módulo 6.

Evaluación de desempeño y análisis de cargo

Contenidos:

  1. La evaluación del desempeño en las organizaciones actuales.
  2. Impactos de la evaluación del desempeño en las metas de la organización.
  3. Identificación de las competencias profesionales por puesto de trabajo.
  4. Metodologías para la descripción y análisis de puestos de trabajo.
  5. Métodos de evaluación.
  6. Estándares de desempeño.
  7. Indicadores de rendimiento.
  8. Entrevista de evaluación.
  9. Técnicas de retroalimentación.
  10. Modelos de evaluación del desempeño.

 

Módulo 7.

Sistema de Control de Recursos Humanos

Contenidos:

  1. Planeación estratégica de la organización.
  2. Análisis FODA de la organización.
  3. Segmentación de mercado y posicionamiento de la organización.
  4. El control de gestión aplicado a los recursos humanos.
  5. Importancia de la implementación de un sistema de control aplicado al recurso humano.
  6. Problemas que genera la ineficiencia en el control de gestión.
  7. Metodologías más empleadas en el control de gestión.
  8. Aplicación del Balance Scorecard a organizaciones reales, focalizado en la medición del desempeño personal.

Módulo 8.

Entrenamiento y Desarrollo de Recursos Humanos

Contenidos:

  1. Relevancia de capacitación en las organizaciones actuales.
  2. Identificación y estandarización de las competencias esperadas por la organización.
  3. Proceso de diagnóstico del nivel de competencias.
  4. Diseño de proceso de capacitación: objetivos, metodología y perfiles de capacitadores.
  5. Programación de un programa de capacitación.
  6. Ejecución de un programa de capacitación.
  7. Sistemas de aplicación de las competencias desarrolladas en la capacitación.
  8. Técnicas de capacitación en el puesto de trabajo. Ventajas y desventajas.
  9. Técnicas de capacitación fuera del puesto de trabajo. Ventajas y desventajas.

10.  Evaluación del programa de capacitación y de las competencias adquiridas.

RELATORES(AS)

Fabián Vera Vargas

Luis Ivan Diaz Garcia

Maria Margarita Tapia Espinoza

Theresa Krempelsauer

Viviana Moliné

Ricardo Ñancupil Ochoa

Maria Loreto Zaror Sanchez

Carlos Fuentes Landaeta

CRONOGRAMA

CALENDARIO PROGRAMA
FECHA INICIO
26 abril, 2019
FECHA TÉRMINO
19 octubre, 2019
HORARIOS
HORARIO
viernes de 19:00 A 22:00 horas - sábado de 09:00 A 14:00 horas
LUGAR EJECUCIÓN DE LAS CLASES
Campus San Juan Pablo II – Edificio CT+

INFORMACIÓN DETALLADA

REQUISITOS
REQUISITOS DE POSTULACIÓN

Completar la documentación requerida para postulación

  • Certificado de Titulo
  • Ficha de postulación
DOCUMENTACIÓN REQUERIDA
  • Fotocopia de carnet de Identidad.
  • Certificado de Título
  • Ficha de inscripción.
ARANCEL Y MATRÍCULA
VALOR MATRICULA
$ 100.000
VALOR ARANCEL
$ 850.000
FACILIDADES DE PAGO
Matricula: al contado
Arancel: Pago contado 10% descuento; o hasta seis cuotas precio contado(documentado).
PREINSCRIPCIÓN


“Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.”

Instructors

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