DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN EN EMPRESAS (V VERSIÓN)
Un entorno crecientemente competitivo, dinámico y cambiante es el que enfrenta la empresa del siglo XXI. Para obtener buenos resultados y no ser apartado del mercado, requiere de estrategias coherentes y efectivas, y de la capacidad para implementarlas adecuadamente en el tiempo.
Las empresas esperan que el controller evolucione desde ser reportador a un business advisor. Este nuevo rol es reclamado por las áreas funcionales para asegurar que sus acciones están en línea con la estrategia y objetivos de la empresa. Nace con ello el control de gestión estratégico.
Actualmente el controller está llamado a convertirse en una figura clave de la empresa, pues ésta espera que pase de tener un rol particularmente contable a otro que facilite la ejecución estratégica. Esto exige solucionar su rol tradicional hacia uno más amplio: control de gestión estratégico. Así, este curso entrega las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de una organización.
COORDINADOR
Patricio Saavedra Espinosa
patricio.saavedra@uct.cl
+56 45 2205044
INSCRIPCIONES
Maritza Fuentes Caamaño
mfuentes@uct.cl
+56 9 57338318
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UNIDAD ACADÉMICA
Departamento de Ciencias Económicas y Administrativas
DEPENDENCIA
Facultad de Cs. Jurídicas, Económicas y Administrativas
VACANTES
20
CÓDIGO SENCE
NO
DURACIÓN
147 horas
MODALIDAD
E-Learning
FECHA INICIO
10 de mayo del 2024
FECHA TÉRMINO
26 de octubre del 2024
LUGAR / PLATAFORMA
ECVirtual.uct.cl
DIRIGIDO A
A personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de control de gestión, ya sea en organizaciones públicas o privadas, y que deseen implementar estas políticas. también, se dirige a todos aquellos emprendedores, ejecutivos y otros profesionales que deseen adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión, con su implicancia en la empresa actual.
COMPETENCIA A DESARROLLAR
Sistema de control de gestión:
Implementa sistemas de control de gestión en las organizaciones, desde una mirada y perspectiva centrada en los lineamientos estratégicos y operativos para alcanzar mayor eficiencia y eficacia en sus procesos.
Nivel 2:
Implementa sistemas de control de gestión, desde una mirada y perspectiva operativa y estratégica para alcanzar mayor efectividad en una organización, ya sea pública o privada.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
– Adquirir el conocimiento teórico y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión en empresas.
– Desarrollar la capacidad para efectuar análisis estratégicos del entorno y diagnóstico interno de la organización y sus negocios.
– Emplear las herramientas para el diseño de sistemas de control de gestión, desde una perspectiva general de la dirección de empresa, como de su estrategia.
– Aprender a evaluar la gestión y el desempeño del negocio en función de los resultados esperados.
MÓDULOS
Módulo 1. Introducción al control de gestión
Módulo 2. Planificación estratégica
Módulo 3. Modelos de control de gestión
Módulo 4. Control de procesos de negocios
Módulo 5. Control de riesgos en las TICs
Módulo 6. Control de gestión operativo
Módulo 7. Auditoría de gestión
Módulo 8. Planificación y control financiero
RELATORES
Marlyn Orietta Vallejos Reyes
Gloria Mercedes Joya García
Rosa Ximena Salas Carrasco
Gerardo Antonio Márquez Rondón
Cristian Alejandro Torres Riquelme
Luis Alberto Arriagada Erices
Marcelo Eduardo Faúndez Poblete
Patricio Saavedra Espinoza
DISTRIBUCIÓN PMA
SINCRÓNICAS (aula física o virtual)
P (Con presencia de docente)
147 horas
ASINCRÓNICAS (Interacción en plataforma)
M (Con presencia de docente)
0 horas
A (Autoestudio: Estudio personal del estudiante. Sin presencia de docente)
0 horas
REQUISITOS DE POSTULACIÓN
– Certificado de titulo
– Certificado de experiencia profesional en el área
– Estudiante de alguna carrera del área
Documentos requeridos para la postulación
– Fotocopia de carnet de Identidad.
– Certificado de título
– Ficha de inscripción.
VALORES
6 cuotas
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