DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN EN EMPRESAS

DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN EN EMPRESAS

La empresa del siglo XXI enfrenta un entorno crecientemente competitivo, dinámico y cambiante. Para obtener buenos resultados y no ser apartado del mercado, requiere de estrategias coherentes y efectivas, y de la capacidad para implementarlas adecuadamente en el tiempo.
Las empresas esperan que el controller evolucione desde ser “reportador” a un “business advisor”. Este nuevo rol es reclamado por las áreas funcionales para asegurar que sus acciones están en línea con la estrategia y objetivos de la empresa. Nace con ello el Control de Gestión Estratégico.
Actualmente el controller está llamado a convertirse en una figura clave de la empresa, pues ésta espera que pase de tener un rol particularmente contable a otro que facilite la ejecución estratégica. Esto exige evolucionar su rol tradicional hacia uno más amplio: Control de Gestión Estratégico.
Así, este curso entrega las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de una organización.

Facultad de Cs. Jurídicas, Económicas y Administrativas

Vacantes: 18

Unidad Académica: DEPARTAMENTO CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS.

Código Sence: NO TIENE

Duración: 147 Horas

Modalidad: E-Learning

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

OBJETIVO GENERAL

Diseñar un modelo de control de gestión para implementar en su organización

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- 1.- Adquirir el conocimiento teórico y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión en empresas.
- 2.- Desarrollar la capacidad para efectuar análisis estratégicos del entorno y diagnóstico interno de la organización y sus negocios.
- 3.- Emplear las herramientas para el diseño de sistemas de control de gestión, desde una perspectiva general de la dirección de empresa, como de su estrategia.
- 4.- Aprender a evaluar la gestión y el desempeño del negocio en función de los resultados esperados.

MÓDULOS

Módulo I: Introducción al Control de Gestión

  • Planificación estratégica
  • Proceso básico de control
  • Centros de responsabilidad
  • Proceso presupuestario tradicional
  • Organización, personas y control
  • Sistemas de control de gestión

 Módulo II: Modelos de Control de Gestión

  • Principios en el Control de gestión
  • Economía del Control
  • Control por Responsabilidades
  • Control por Excepción
  • Principales modelos de control de gestión
  • Proceso Análisis del riesgo
  • Matriz de riesgo
  • Matriz de impacto

Módulo III: Planificación Estratégica Empresarial

  • Diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en la organización
  • Estrategias empresariales
  • Objetivos, metas, planes y acciones
  • Ventaja Competitiva

Módulo IV: Gestión de Procesos de Negocios

  • Reconociendo los Procesos de Negocio.
  • Modelación de Procesos de Negocio.
  • Modelo de Madurez de Capacidades de Empresa y  facilitadores de Procesos.
  • Métricas.
  • Disciplinas en la Gestión de procesos

Módulo V: Control de Gestión

  • Metodología exitosa para controlar la gestión
  • El mapa estratégico
  • Indicadores ¿son buenos los que tiene?
  • Remando para el mismo lado
  • Ejecutar bien la estrategia.

Módulo VI: Control de Riesgos en las TIC’s

  • Las TIC’s en la empresa
  • Ventajas y desventajas de los sistemas informáticos en la organización
  • Seguridad y sistemas de protección de la información de la empresa
  • Sistemas de Control del flujo de información dentro de la empresa

Módulo VII: Auditoría de Gestión

  • Evaluación del logro de objetivos
  • Eficiencia y Eficacia en la organización
  • Medición de la competitividad y economía de la empresa

Módulo VIII: Planificación y Control Financiero

  • ¿Para qué es útil la información financiera?
  • Balance general
  • Estado de resultados
  • Estado de flujo efectivo
  • Estados financieros comparativos
  • Análisis financiero
  • El riesgo y la rentabilidad
  • Estados financieros proyectados
RELATORES(AS)
Marlyn Vallejos Reyes

Gloria Joya Garcia

Rory Alveal Lira

Gerardo Marquez Rondon

Cristian Torres Riquelme

Luis Arriagada Erices

Marcelo Faundez Poblete

Patricio Saavedra Espinosa

DIRIGIDO A

Este curso está orientado a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de control de gestión, ya sea en organizaciones públicas o privadas, y que deseen implementar estas políticas. También, se dirige a todos aquellos emprendedores, ejecutivos y otros profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión, con su implicancia en la empresa actual

CRONOGRAMA

CALENDARIO PROGRAMA
FECHA INICIO
20 de abril de 2021
FECHA TÉRMINO
21 de octubre de 2021
HORARIOS
HORARIO
Martes y Jueves de 19:00 a 21:00 horas
Sábado 10:00 a 12:00 horas
LUGAR EJECUCIÓN DE LAS CLASES
Plataforma Educa Moodle UCT – Blackboard Collaborate

INFORMACIÓN DETALLADA

REQUISITOS
REQUISITOS DE POSTULACIÓN
  • Conocimientos generales del funcionamiento de una organización empresarial
  • Completar la documentación requerida para postulación
  • Manejo de herramientas informáticas
  • Conocimientos y experiencia básicos del control de gestión
  • Ficha de postulación
DOCUMENTACIÓN REQUERIDA
1. Fotocopia de carnet de Identidad.
2. Certificado de Título
3. Ficha de inscripción.
4. Certificado de Nacimiento
ARANCEL Y MATRÍCULA
VALOR MATRICULA
$ 100.000
VALOR ARANCEL
$ 950.000
FACILIDADES DE PAGO
Matricula: al contado
Arancel: Pago contado 10% descuento; o hasta seis cuotas precio contado (documentado).
INSCRÍBETE


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