DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN EN EMPRESAS

DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN EN EMPRESAS

La empresa del siglo XXI enfrenta un entorno crecientemente competitivo, dinámico y cambiante. Para obtener buenos resultados y no ser apartado del mercado, requiere de estrategias coherentes y efectivas, y de la capacidad para implementarlas adecuadamente en el tiempo.
Las empresas esperan que el controller evolucione desde ser “reportador” a un “business advisor”. Este nuevo rol es reclamado por las áreas funcionales para asegurar que sus acciones están en línea con la estrategia y objetivos de la empresa. Nace con ello el Control de Gestión Estratégico.
Actualmente el controller está llamado a convertirse en una figura clave de la empresa, pues ésta espera que pase de tener un rol particularmente contable a otro que facilite la ejecución estratégica. Esto exige evolucionar su rol tradicional hacia uno más amplio: Control de Gestión Estratégico.
Así, este curso entrega las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de una organización.

Facultad de Cs. Jurídicas, Económicas y Administrativas

Vacantes: 18

Unidad Académica: DEPARTAMENTO CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS.

Código Sence: NO TIENE

Duración: 147 Horas

Modalidad: E-Learning

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

OBJETIVO GENERAL

Diseñar un modelo de control de gestión para implementar en su organización

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- 1.- Adquirir el conocimiento teórico y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión en empresas.
- 2.- Desarrollar la capacidad para efectuar análisis estratégicos del entorno y diagnóstico interno de la organización y sus negocios.
- 3.- Emplear las herramientas para el diseño de sistemas de control de gestión, desde una perspectiva general de la dirección de empresa, como de su estrategia.
- 4.- Aprender a evaluar la gestión y el desempeño del negocio en función de los resultados esperados.

MÓDULOS

MÓDULO 0: BIENVENIDA E INTRODUCCIÓN A LA PLATAFORMA Y AL DIPLOMADO.

Módulo I: Introducción al Control de Gestión

  • Planificación estratégica
  • Proceso básico de control
  • Centros de responsabilidad
  • Proceso presupuestario tradicional
  • Organización, personas y control
  • Sistemas de control de gestión

 Módulo II: Modelos de Control de Gestión

  • Principios en el Control de gestión
  • Economía del Control
  • Control por Responsabilidades
  • Control por Excepción
  • Principales modelos de control de gestión
  • Proceso Análisis del riesgo
  • Matriz de riesgo
  • Matriz de impacto

Módulo III: Planificación Estratégica Empresarial

  • Diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en la organización
  • Estrategias empresariales
  • Objetivos, metas, planes y acciones
  • Ventaja Competitiva

Módulo IV: Gestión de Procesos de Negocios

  • Reconociendo los Procesos de Negocio.
  • Modelación de Procesos de Negocio.
  • Modelo de Madurez de Capacidades de Empresa y  facilitadores de Procesos.
  • Métricas.
  • Disciplinas en la Gestión de procesos

Módulo V: Control de Gestión

  • Metodología exitosa para controlar la gestión
  • El mapa estratégico
  • Indicadores ¿son buenos los que tiene?
  • Remando para el mismo lado
  • Ejecutar bien la estrategia.

Módulo VI: Control de Riesgos en las TIC’s

  • Las TIC’s en la empresa
  • Ventajas y desventajas de los sistemas informáticos en la organización
  • Seguridad y sistemas de protección de la información de la empresa
  • Sistemas de Control del flujo de información dentro de la empresa

Módulo VII: Auditoría de Gestión

  • Evaluación del logro de objetivos
  • Eficiencia y Eficacia en la organización
  • Medición de la competitividad y economía de la empresa

Módulo VIII: Planificación y Control Financiero

  • ¿Para qué es útil la información financiera?
  • Balance general
  • Estado de resultados
  • Estado de flujo efectivo
  • Estados financieros comparativos
  • Análisis financiero
  • El riesgo y la rentabilidad
  • Estados financieros proyectados
RELATORES(AS)

Dr. Gerardo Márquez Rondón, Doctor en Nuevas Tendencia en Administración de Organizaciones, Universidad Complutense de Madrid. Master en Administración de Empresas. Instituto de Estudios Superiores en Administración. Licenciado en Contaduría Pública Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado.

Mg. Ximena Salas Carrasco. Ingeniero Comercial, Magister en Gestión Empresarial, Universidad de la Frontera. Magister en docencia e innovación pedagógica para estudios superiores. Licenciado en ciencias de la administración. Diplomado en Estadística.

Mg. Marlyn Vallejos Reyes, Ingeniero Comercial, Licenciado en Ciencias de la Administración de Empresas, Universidad Austral de Chile. Magister en Desarrollo Humano Local y Regional, U Frontera. Diplomado en Gerencia Publica para la Alta Dirección de Asuntos Públicos, U Frontera. Diplomado en Gestión en Educación Superior, Universidad Santo Tomas.

Mg. Gloria Mercedes Joya. Administrador de Empresas Universidad del Cauca (Colombia). Maestría en Administración, Universidad del Valle. Especialización en Gerencia Social, Pontificia Universidad Javeriana de Cali.

Mg. Torres Riquelme Cristian, Contador Público y Auditor U. Frontera. Magister en Administración de Empresas U Austral. Diplomado en Gestión de Empresas U Austral. Diplomado en Alta Dirección de Empresas U Austral.

Mg. Luis Alberto Arriagada Erices, Contador Público y Auditor U Frontera. Magister en Gestión de Negocios, U Autónoma de Chile. Diplomado en Control de Gestión. Especialización en Business Inteligencie. Socio Fundador y CEO Nueva Gestión.

Mg. Marcelo Faundez Poblete, Contador Público y Auditor U. Frontera, MBA Gestión Estrategia y MBA Gestión Tributaria Universidad Mayor. Diplomado en Normas Internacionales de Información Financiera, Thompson Reuter.

Patricio Saavedra Espinosa, Contador Público y Auditor Universidad de la Frontera. Ingeniero Comercial, Magister en docencia e innovación pedagógica para estudios superiores, Universidad Autónoma de Chile. Licenciado en Ciencias de la Administración. Jefe Carrera Contador Auditor Universidad Católica de Temuco.

DISTRIBUCIÓN PMA
 SINCRÓNICAS 

(aula física o virtual)

 ASINCRÓNICAS

(Interacción en plataforma)

 
P

(Con presencia de docente)

M

(Con presencia de docente)

A

(Autoestudio: Estudio personal del estudiante. Sin presencia de docente)

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DIRIGIDO A

Este curso está orientado a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de control de gestión, ya sea en organizaciones públicas o privadas, y que deseen implementar estas políticas. También, se dirige a todos aquellos emprendedores, ejecutivos y otros profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión, con su implicancia en la empresa actual

CRONOGRAMA

CALENDARIO PROGRAMA
FECHA INICIO
17 de mayo de 2022
FECHA TÉRMINO
19 de noviembre de 2022
HORARIOS
HORARIO
Martes y Jueves de 19:00 a 21:00 horas
Sábado 10:00 a 13:00 horas
LUGAR EJECUCIÓN DE LAS CLASES
Plataforma Educa Moodle UCT – Blackboard Collaborate

INFORMACIÓN DETALLADA

REQUISITOS
REQUISITOS DE POSTULACIÓN
  • Conocimientos generales del funcionamiento de una organización empresarial
  • Completar la documentación requerida para postulación
  • Manejo de herramientas informáticas
  • Conocimientos y experiencia básicos del control de gestión
  • Ficha de postulación
DOCUMENTACIÓN REQUERIDA
1. Fotocopia de carnet de Identidad.
2. Certificado de Título
3. Ficha de inscripción.
4. Certificado de Nacimiento
ARANCEL Y MATRÍCULA
VALOR MATRICULA
$ 100.000
VALOR ARANCEL
$ 1.100.000
FACILIDADES DE PAGO
Matricula: al contado
Arancel: Pago contado 10% descuento; o hasta seis cuotas precio contado (documentado).
INSCRÍBETE


 (**) La Universidad Católica de Temuco podrá cancelar o posponer la realización del diplomado cuando no se alcance el número suficiente de matriculados para su realización. También podrá posponerlo o cancelarlo por razones de fuerza mayor. La fecha de inicio de los cursos está sujeta a la conformación del cupo mínimo exigido para cada programa.

Instructors

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